第三十六章 提交生产计划 (第3/5页)

贵的技能。

    沈剑觉得这是因为他本身就有基础，这三项能力他本身也已经有专家级了。

    来到单位，沈剑去了自己的办公室，拿出了一份自己准备多时的计划书。

    这是他在这段时间通过与厂里工人交流，并阅读大量机器的图纸的成果。

    这份计划可以在一段时间的改组调整之后，让第三轧钢厂的产量提高10%，甚至更多！

    而这巨大的进步是在不增加任何人员和改造机器的基础上完成的。

    一个工厂要提高效率无非两种方式：

    第一是提高工人的工作效率。

    第二是优化生产流程，压榨机器性能，解决生产线与生产流程的不合理之处。

    这种需要很多人工的工厂，优化管理往往是提高效率的最好方法，但是这个时代可不能搞出什么实施绩效、计件薪酬，那是资本家的做法。

    好在这个时代的人们往往对于工人身份非常骄傲，除了秦淮茹这种人，不会有太多偷jianian耍滑磨洋工的存在。

    并且，没有绩效并不代表没有分配生产任务，如果工人效率高也是会有荣誉和物质奖励的。

    沈剑主要调整了工人的一些生产步骤，比如员工在生产过程中要做到：确认工序加工的技术、工艺要求和加工质量，确认交付到下道工序的完成品质量，免得不合格的零件造成更多的损耗等。

    比如秦淮茹车的件，恨不得十个有九个都不行，这种就得提前查出来。