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从大学讲师到首席院士 第671节 (第2/6页)
了一系列相关的会议,也包括个方向的技术会议,多数学者都要参加至少两个会议。 王浩以及同行的汤建军、王烨等人,则是连续参加了多个会议,其中还包括高层决策人的会议。 之后,项目确定进入下一阶段——设计。 一个超级大工程的项目,总计会分为三个阶段,第一个阶段就是论证,第二个阶段是设计。 最后,才是制造。 前面两个阶段牵扯到了大量的实验,真正进入到制造也就是立项了,还需要多久时间就不确定了。 比如,曼哈顿计划。 从论证到设计经过了几年时间,之后才正式确立了曼哈顿计划,花费几年时间制造出了第一颗原子弹。 在确定项目进入到设计阶段以后,也就牵扯到了实验分配、研发分配以及拟定推进计划,当然也少不了人员安排。 王浩被任命为核聚变工程项目的总设计师。 汤建军、王烨以及核物理研究所的周东伟,被认命为副总设计师,下面还有十几个院士以及大量的机构参与配合。 王浩担任了项目的总设计师,他的工作主要就是带领团队完成核聚变装置的总体设计。 当设计牵扯到某种技术的时候,就需要其他的科学家、机构辅助做研究。 核聚变工程项目是非常庞大的,项目正式进入到设计阶段以后也是备受关注,很多学者都在讨论装置设计的时间问题。 这个问题很直接。 比如,高端战斗机的设计,跨度往往是几年时间。
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