第100章 (第3/3页)

级，会采纳对企业有利的提议，但要用循循善诱的方式去说；而沈月生的思维模式就是坚信自己反复思考后的决策是正确的，所以他认为去矫正别人的想法是在浪费时间。

    与王耀华的独断专制不同，沈月生不会给人说话的机会。他在谈判中不会听对方毫无价值的提议，虽然这种沟通方式会让谈判变得异常艰难，但他总能通过强硬的手段得到自己想要的。因为乙方不止一个，他有很多选择。

    沈月生是典型的资本主义，我对他的剩余价值并不多。

    如果只是想睡我，以他的性格没必要周旋这么久。

    品胜年流水数十亿，10多万的活动执行，不会在意10%的涨幅。

    所以，他的目的不是我。

    品胜没有执行团队，甚至可能连策划、市场、行政部门架构都不完善。成熟机构需要向外界发声提升品牌影响力，吸引资本，而不是以招生转化为主要收入。

    甲乙双方能达成合作，无非是因为甲方有需求，乙方能承接，甲方需求又分为隐性需求和显性需求，表象需求和真实需求，沈月生的显性需求是“活动执行”和“睡我”，隐性需求是“更换现有的活动执行公司”；表象需求是“把我当活动执行的增值工具压价”，真实需求是“全案策划”。

    这cao蛋甲方只是觉着澜海报价高，想要点儿增值工具，找点儿心理平衡。

    相较于沈月生的冷漠，暴躁精分患者有些沉不住气。

    时间一分一秒过，陈夕努力维持面上平静，内里火药早已燃爆。

    你要是签约，我就把你当甲方供着，你要是走，你就是只狐狸精！

    沈月生喝了口拿铁，终于开口：“你怎么不喝？”

    陈夕回：“我上午喝多了。”主要是不想跟你喝！