关键客户_第117章 首页

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   第117章 (第1/3页)

    沈月生一直心安理得地用着顾铮资源,今年年初制定打造“研学文旅”ip的计划,本想继续在年底推出游学活动,怎料上月“扫黄”,二人见不得光的关系浮出水面,顾铮他爹不许他与沈月生来往,这资源就断了。

    所以,林奕然歪打正着没猜错,沈月生现在确实急需文旅资源。

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    沈月生的表象需求是活动策划,实际需求是全案策划,根本需求是打造文旅ip。

    在张光明讲的“老太太买李子”故事中,陈夕是第二家店员,只能结合老太太需求讲明自家李子贵的好处,较比于其它“李子”的优势;而林奕然是第三家店员,摸清老太太的根本需求是给未出生的孙子买,结合需求推出“桃子、苹果、草莓”等水果,拿到老太太的全部预算。

    林奕然要撬动品胜的所有预算。

    知道甲方的需求后,ka投其所好,方可促成签约。

    投其甲方所好最常用的方式为:角色扮演,陈夕为了签古林演装修业主、演海王、演刚毕业的大学生就是用的这方法。好处是:0投入上手快;弊端是:易穿帮。

    这方法不仅考验“演员”功底,也考研甲方智商。能成为关键客户的甲方大多是在本行业或特定领域有很高造诣,只要脑子不缺根筋肯定会在销售离开后进行背调。如果陈夕面访王耀华时演的是俞城装修协会会长,即便这身份比装修业主好用很多,坐不实的身份对甲方而言就是失信,失信乙方大概率会直接出局。

    ka为了保险起见,大多会向林奕然这样多方打听,找到甲方的隐性刚需,倾尽所有人脉对接资源,为甲方创造其它竞媒提供不了的价值。好处是:唯一有效不可竞争;弊端是:甲方需要的特定资源不好对接。

    大部分ka
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